根据蓝色时代的收费标准,是人均每年10🃻0元,整个鲁省总人口高达9079万人,按照这个标准收费的话,年承包费用将达到90.79亿。

    显然这个价格,张广河万万不可能答应。

    在一🌈☰🃇番讨价还价后,蓝色时代做出了巨大的🃻让步,将价格压低到一半左右,每年45亿承包费用。🈼🃧

    通过补充协议,环卫承包费用和水务公司收益捆绑,和蓉城差不多模式,水务公司的收益抵消环卫承包费用,方式是多退少🎅🎪补。

    然后就是承包期限、环卫标准、业务划分等,一项一项的谈判,双方都在尽力争取最大利益,也在合作条款上,尽可能的细致,将很多情况都考虑到,免得未来双方扯🞔皮。

    最后一部🟀🚂🐣分问题,就是关于被威立雅承包的岛城污水处理厂,以及其他被民营企业承包的部分,暂时🂿是🝛🋶选择搁置。

    谈了一个多星期,才签署了这🖄个🁟🇁🕢一揽🏤🜀⚫子方案。

    当双方公布合作方案,签署合作备忘录时,都是引起了国内各个🃆城市的震动。

    不仅仅是因为双方的🊱合同,涉及几百亿的项目,更加重要的事情,是该合作覆盖了整🌦个🖩🕕🉞鲁省。

    很多民营🟀🚂🐣企业,也第一次看到了环卫、水务上面,只是当他们深入🄫研究后,发现想实现盈利,真的太困难了。

    而燧人公🟀🚂🐣司🙓的盈利模式,几乎是难以复制的,因为这其中包含了非常多技术难题。

    燧人公司将环卫、燃气、回收、水务、治污🃻,五个领域统合起来,形成了一个环环相扣的产业链,即便是其中一两个环节亏损,也可以从其他环节实现盈利。

    如果单单🟀🚂🐣搞一个环节,要在环卫、水务中实现盈利,📣恐怕只能通过压榨🜣环卫工、提高自来水零售价,来实现微薄的盈利。

    通过压榨环🙓卫工、提高自来水零售价,这种毫🋪无技术含量的方式,面对燧人公司的高薪福利、自来水零售价不提价,根本毫无竞争力。

    而各个城市,又不是瞎子🊍,有更好的选择,自然选择燧🕭🌳🃉人公司。

    不少有自知之明的公司,顿时🖄失去了兴趣,有这个闲工夫,还不如去挖煤挖矿、卖游戏皮肤点卡、放高利贷。

    特🃬别是那数量惊人的环卫工人数,真不是一般企业🅕🆝🐞愿意接收的,更何况燧人公司的高薪高福利,其他公司这样干,估计离破产不远了。

    拿下鲁省的水务、环卫,🊍燧人公司今年的扩张,基本到了饱和状态,再开拓其他城市,就可能出现消化不良了🉋🅰。

    现阶段的任务,不再是去开拓市场,而是巩固市场,将拿下来的地区消化,让这些地区迅🍳速形成自我造血能力。

    然后通过打造样板,吸引其他地🁟🇁🕢区,主动寻找燧人公司合作,进而将这种模式,复制到全国各地。