4月26日，周二。
办公室里💋，裴谦正🗢🝓在电脑上尝试制作一🜇⛦🜬张简单的思维导图。
思维导图的内容很简单，就是到目前为止腾达所有可🝜🟁能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部🌬🂋🍓门。
这些部门的关系非常复杂，性质也🏅各♨不相同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门🚉👧之间的联系则没那么密切；
盈利部门和事务性部门之间的关📀🗮🟀系，似乎也不尽相同🝜🟁。
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个⚨📹☍个小框🁨🈗🁨🈗框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决🍃🅝🇦定用不同的颜色和不同的线条，来表示各部门的状态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框的部门，则表示尚未盈利、情况相对乐🞇观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比💀🎴🕒如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆风物流🝈基本上处于🙙连体婴儿状态；
另一种是红色线条，⛁🗝🜪代表着两个部门之间尚未🃊🖊发生、但有可能产生的关联。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路，同时提🀿前预判可能发生的部门联动。
但是初🍃🅝🇦步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎并不乐🝜🟁观。
从图上的情况来看，⛁🗝🜪到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不💏盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门之间存🁨🈗在的联🀿系远比自己之前想象中要复杂得多。
更何况还有otto科技这种bug，🜇⛦🜬几🌘⚽乎跟所有现存⚨📹☍的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部🏅门之间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
办公室里💋，裴谦正🗢🝓在电脑上尝试制作一🜇⛦🜬张简单的思维导图。
思维导图的内容很简单，就是到目前为止腾达所有可🝜🟁能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部🌬🂋🍓门。
这些部门的关系非常复杂，性质也🏅各♨不相同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门🚉👧之间的联系则没那么密切；
盈利部门和事务性部门之间的关📀🗮🟀系，似乎也不尽相同🝜🟁。
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个⚨📹☍个小框🁨🈗🁨🈗框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决🍃🅝🇦定用不同的颜色和不同的线条，来表示各部门的状态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色方框的部门，则表示尚未盈利、情况相对乐🞇观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比💀🎴🕒如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆风物流🝈基本上处于🙙连体婴儿状态；
另一种是红色线条，⛁🗝🜪代表着两个部门之间尚未🃊🖊发生、但有可能产生的关联。
裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路，同时提🀿前预判可能发生的部门联动。
但是初🍃🅝🇦步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎并不乐🝜🟁观。
从图上的情况来看，⛁🗝🜪到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不💏盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门之间存🁨🈗在的联🀿系远比自己之前想象中要复杂得多。
更何况还有otto科技这种bug，🜇⛦🜬几🌘⚽乎跟所有现存⚨📹☍的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部🏅门之间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。