5月29日,周日。

    又到了每月一次的学习失败经验的时间了。

    其实相对而言,裴谦对于邱鸿课程的期待,是比对何安课程🟢🞷的期待感要更强的。

    毕竟后者还得转一个弯、反向操作一下才能运用,谁也不知道反向操作🄊🟈之后到底能不能奏效;而前者直接按照失败经验来就行了。

    只不过,上次的课程,裴谦并没☹🄒有感觉到什么收获,反🞬🗐而被邱鸿引为知己。🌃

    这就很蛋疼了。

    邱鸿讲了半天项目管🕰理问题导致的失败,讲得都特别对🞬🗐,但是裴谦根本用不上啊🞠!

    只能是期待今♩🋃天讲一些真🁥🇶正有用的失败经验了。

    邱鸿准时🇾🞈来到咖🜭啡馆,跟“马洋☹🄒”亲切握手。

    “马总!怎么样,这一个月,🅁公司的项目管理有没有进步啊?”

    裴谦“……”

    还进步?

    再进步我人都要没了!

    裴谦轻咳两声“上次的课程对我来说受🄗♒益匪浅,不过时间有限,咱们还是抓紧时间进入正题吧。”

    邱鸿点点头“对对🉢🈼对,抓紧时间进入正🄗♒题。”

    两个人各自落座,服务生端上咖啡。

    邱鸿喝了口咖啡,说道“马总,今天🂸📥🝀我要讲的,也是一个非常关键的失败因素,在所有的游戏🔱🄗创业公司中,因为这🀼🂊个因素而失败的团队,绝对不在少数!”

    裴谦一听,瞬间就来精神了。

    这么具有普适性的失败经验?

    那我可得认真听听了!