量化考核并不是余庆阳的独创,而是后世流行的一种考核制度。

    不仅企业在搞量化考核,机关事业单位,各级党支部也都在搞量化考核。

    “量化考核?人事管理也能用量化考核?”

    “为什么不行?绩效可以实行量化考核,那么人事管理,干部考察为什么不能实行量化分来进行考核?”余庆阳笑着反问道。

    “可是,我们没有这方面的经验!”

    “没有经验不要紧,慢慢摸索,经验都是通过一次次摸索,尝试积累起来的!

    不要害怕出现问题,要大胆的去尝试!”余庆阳鼓励道。

    其实,华禹早已经在实行量化考核,每个月审计监察的打分,就是量化考核的一种。

    只不过没有提出量化考核这个概念。

    现在,余庆阳正式把量化考核这个概念提出来,并且准备引入企业管理的方方面面。

    人事部的干部考核,就是又一次的尝试。

    接下来,其他各部门也都会相继引入量化分考核。

    “董事长,我怕……”钱海燕还是有些犹豫。

    毕竟,人事干部考核是一项很严肃的事情,现在要引进一项新的考核标准,尤其是这套考核标准,还不是成熟的标准,需要他们自己研究制定。

    一向严谨的钱海燕自然有顾虑。

    “有我呢!你怕什么?”余庆阳直接挥手,打断钱海燕的话。

    “好吧!我尽最大努力做好!”钱海燕使劲点点头。

    面对比自己儿子大不了多少的余庆阳,钱海燕感觉压力很大,也对余庆阳给予的支持和信任满怀感激。

    钱海燕离开后,邢翔,庞飞云,刘云丽等华禹置业八个大区老总走进余庆阳的办公室。

    “我对你们的要求就只有一个,拿地!拿地!使劲拿地!拼命拿地!