与卢西恩-格兰奇长谈了一番之后,再翻阅了一遍过去几个月内,【量子娱乐】和旗下几家子公司的例行周报、月报,罗杰对于公司上下的运营状况已经有了一个非常清晰的概念。

    由于和环球音乐集团开战所带来的影响,【量子音乐】的市场占有率较之一年前,足足萎缩了四分之一,已经跌破了百分之十五,这个公认的“巨头”标准。

    不要小看了这四分之一的损失,这其中不仅仅只是营收、利润等“看得着”的损失,同时失去的,还有许多看不见摸不着,但却真实存在的东西。

    比如品牌形象、品牌价值,乃至于市场对于【量子音乐】的信心等等。

    如果说【量子音乐】是一家上市公司,恐怕今年的财报一出来,股价拦腰斩断都是轻的。

    好在【量子音乐】并非是一家上市公司,也没有太多的“外来投资者”,倒是不用担心股价的问题。

    但其它的损失,却是实实在在的。

    可以预见的是,【量子音乐】今年的财务报表一定会很难看。

    不过,罗杰对于这一点,倒是不太担心。

    和环球这样的巨无霸开战,有损失才是正常的,这些损失完全在预期之内。

    至少远远没有超过罗杰或者其它【量子娱乐】高层的底线。

    随着双方握手言和,失去的东西很快就可以再夺回来。

    毕竟,无论是【量子音乐】,还是环球音乐集团,在这场战争中的损失,大多都是“平白无故”地消耗掉了,而不是被谁虎口夺食给抢走。

    想要重新弥补回来,也就更加容易一些。

    当然,在这几个月的开战过程中,那些有实力的旁观者,例如索尼和华纳,也并非什么都没有做。

    以【量子音乐】旗下损失最大的发行渠道为例。

    罗杰不太清楚别的行业的渠道商,尤其是末端的零售商们是如何运作的,但在唱片业里,大多数零售商都不会彻底绑死在某一家公司上,而是同时与多家发行厂牌签订长期的代理销售协议。

    在过去的几个月里,在环球音乐集团的收买和威逼之下,有许多的零售渠道商与【量子音乐】解除了合约,这种情况在欧洲市场上尤其严重。

    以至于,现在的【量子音乐】,在欧洲的一些国家,例如土耳其、乌克兰等等,已经无法将一张专辑的线下销售网络覆盖到每一座城市里。

    不过,其中的大多数零售商,仅仅只是解除了现有的代理销售合约,并没有彻底堵死未来再合作的可能。