第148章 收购第三家高端奢品手表(1/4)
瑞士的钟表生意发展很早，在二战期间，中立国的身份使得瑞士的钟表行业得以持续生产供大众使用的消费计时产品。
而其他主要国家的重心则转向生产战时的军用计时仪器。
因此，瑞士钟表行业垄断了当时的钟表市场。
1970年以前，瑞士的钟表占据世界50%以上的市场份额。
石英危机的出现，让瑞士钟表业在1970至1985年间经历了历史上最具破坏的时期之一。
行业失业人数高达十分之六，市场占有率也急剧下降。
这种情况是多种因素造成的，除了影响世界的石油危机外，还有瑞士法郎兑其他主要货币的升值。
70至85年间，瑞郎兑美元汇率飙升58%。
瑞士手表的质量没有改变，但是它们在国际市场上的竞争能力几乎消失了。
在十五年间，瑞士钟表匠的数量从1618人下降到634人。
钟表行业的就业机会也大大减少。
1970年，瑞士钟表业直接或间接为超过九万人提供了就业机会，十五年后，这个数字骤降至三万三千人。
瑞士钟表业的衰退，为橄榄集团的奢侈品版图扩张提供了可乘之机。
在石英危机期间，1983年，橄榄投资全资收购了受到石英危机冲击的江诗丹顿。
江诗丹顿作为橄榄集团登陆瑞士的桥头堡，在之后的两年与宝玑手表商谈，于84年年底成功收购。
这次张卿收到橄榄投资的消息，宝珀手表有意出盘，正在寻找买家。
宝珀手表是当今世界上最古老的钟表制造品牌，也是世界上第一个注册的腕表品牌。
宝珀手表由宝珀家族于1735年创立，钟表技术传承至今。
1931年，最后一位宝珀家族管理者艾米丽宝珀去世后，他唯一的女儿无意投身钟表行业，于次年将宝珀公司卖给了艾米丽宝珀最信任的两个员工。
这个传承了数百年的钟表世家，在1932年失去了对家族企业的控制权。
而其他主要国家的重心则转向生产战时的军用计时仪器。
因此，瑞士钟表行业垄断了当时的钟表市场。
1970年以前，瑞士的钟表占据世界50%以上的市场份额。
石英危机的出现，让瑞士钟表业在1970至1985年间经历了历史上最具破坏的时期之一。
行业失业人数高达十分之六，市场占有率也急剧下降。
这种情况是多种因素造成的，除了影响世界的石油危机外，还有瑞士法郎兑其他主要货币的升值。
70至85年间，瑞郎兑美元汇率飙升58%。
瑞士手表的质量没有改变，但是它们在国际市场上的竞争能力几乎消失了。
在十五年间，瑞士钟表匠的数量从1618人下降到634人。
钟表行业的就业机会也大大减少。
1970年，瑞士钟表业直接或间接为超过九万人提供了就业机会，十五年后，这个数字骤降至三万三千人。
瑞士钟表业的衰退，为橄榄集团的奢侈品版图扩张提供了可乘之机。
在石英危机期间，1983年，橄榄投资全资收购了受到石英危机冲击的江诗丹顿。
江诗丹顿作为橄榄集团登陆瑞士的桥头堡，在之后的两年与宝玑手表商谈，于84年年底成功收购。
这次张卿收到橄榄投资的消息，宝珀手表有意出盘，正在寻找买家。
宝珀手表是当今世界上最古老的钟表制造品牌，也是世界上第一个注册的腕表品牌。
宝珀手表由宝珀家族于1735年创立，钟表技术传承至今。
1931年，最后一位宝珀家族管理者艾米丽宝珀去世后，他唯一的女儿无意投身钟表行业，于次年将宝珀公司卖给了艾米丽宝珀最信任的两个员工。
这个传承了数百年的钟表世家，在1932年失去了对家族企业的控制权。