物业管理专业学生的这份后勤企划书,无疑是让叶辰非常满意。

    可以说学生们的这份企划书,已经做到了物业行业的核心宗旨。

    那就是在提升服务质量,用户满意度的同时,也注意了资金消耗的控制,并且尽可能的用现有资产,创造价值,变向降低资金消耗量。

    物业行业需要优质的服务,但许多服务都是需要钱的。

    不可能无限度的提升服务质量。

    因为业主显然不可能没有上限的掏物业费出来。

    这种情况下,优秀的物业就能在保证服务质量的前提下,控制支出,同时根据小区资产创造收入。

    甚至还能在年底的时候,给业主发分红,发放米面粮油等礼物。

    而大多数普通物业,却只会靠着物业费存活,没有半点运营意识。

    自家物业管理专业的学生,却考虑到了学院资产的方方面面。

    将这些闲置资产利用起来满足师生需求的同时。

    还能用这些闲置资产,创造更多的收入。

    这些事情,说起来简单。

    不就是建个直饮水站,不就是用空地搞个停车场么?

    但真能发现,能做到的,却是少之又少。

    自家物业管理专业的学生,的确是很优秀。

    不过看好归看好。

    叶辰不可能简单的就同意物业管理专业的学生们,接管学院后勤工作。

    因为后勤对于学院的重要性,真的很高。

    之前厨艺专业学生接管食堂,一方面是万一不好吃,大不了点外卖或者去外面吃。