七章 、识人(2/4)
视频当中的于一叶⚠💴其实挺搞笑的，🈗毕竟是刚刚开始学习的那段时间，那可真的是兢兢业业了。
大🍒洋🝂🈙⚖对岸的米国的通用电气的以前的最出名的董事长ceo杰克韦尔奇曾经说过——“人才就是一切，有人才就是赢家，一个好的ceo，先是一个好的hr经理”。
所以如何识人用人是很重要的一件事。
因此这🍲种🛝培训对于于一叶这种一开始识人用人很糟糕的人来说是必📳🞸😼要的。
如果没有那个时🍵候的培训，现在的华星🜀⚭未来当中🖁🏪还不知道会有些什么样的奇奇怪怪的人出现。
对于🝂🈙⚖华星未来来说，这些奇奇怪怪的人可是会让整个公司完蛋的🜫🅉。📳🞸😼
当初的学习从看到第一个人开始。
这是一种进阶式的培训。
先是🝂🈙⚖教导于一叶如何去识人用人，这是一种🛃🙱🎊纸面上的东西。
纸上谈兵这个成语的本意就是指在纸面上谈论打仗。比🝴喻空谈理论📳🞸😼，不能解决实际问题。也比喻空谈不能成为现实。
所以🝂🈙⚖肯定不能够让于一⚓叶只学习纸面上的东西，到了那个时候肯定会出现大的问题。
因此在学习了理论知识以🝕后，接下来的便☿🅉是实践了。
实践才是真正意义上的进阶式的培训。
先是给于一叶一些比较明显的可以看出一个人水🖁🏪平的3d虚拟人物，让于一叶来判断他们😆的性格水平等🝠🌡🀩等。
这里包含了一些心理学的知识，还有些别的什么东西。
反正对于一🍭叶来说，这些东西要实践是很困难的，一开始的识人很快就败下阵来。🐍
一共安排了五个虚拟人物最后对了的只🜀⚭有一个，第二次测试甚至是📳🞸😼全军覆没。
不过于一🛝叶的老师比较⚓厉🝕害，所以说倒是不用担心就这么凉了。
于一叶当初识人的老师是谁呢？
其实就连于一叶都没有想到会是这个人。
大🍒洋🝂🈙⚖对岸的米国的通用电气的以前的最出名的董事长ceo杰克韦尔奇曾经说过——“人才就是一切，有人才就是赢家，一个好的ceo，先是一个好的hr经理”。
所以如何识人用人是很重要的一件事。
因此这🍲种🛝培训对于于一叶这种一开始识人用人很糟糕的人来说是必📳🞸😼要的。
如果没有那个时🍵候的培训，现在的华星🜀⚭未来当中🖁🏪还不知道会有些什么样的奇奇怪怪的人出现。
对于🝂🈙⚖华星未来来说，这些奇奇怪怪的人可是会让整个公司完蛋的🜫🅉。📳🞸😼
当初的学习从看到第一个人开始。
这是一种进阶式的培训。
先是🝂🈙⚖教导于一叶如何去识人用人，这是一种🛃🙱🎊纸面上的东西。
纸上谈兵这个成语的本意就是指在纸面上谈论打仗。比🝴喻空谈理论📳🞸😼，不能解决实际问题。也比喻空谈不能成为现实。
所以🝂🈙⚖肯定不能够让于一⚓叶只学习纸面上的东西，到了那个时候肯定会出现大的问题。
因此在学习了理论知识以🝕后，接下来的便☿🅉是实践了。
实践才是真正意义上的进阶式的培训。
先是给于一叶一些比较明显的可以看出一个人水🖁🏪平的3d虚拟人物，让于一叶来判断他们😆的性格水平等🝠🌡🀩等。
这里包含了一些心理学的知识，还有些别的什么东西。
反正对于一🍭叶来说，这些东西要实践是很困难的，一开始的识人很快就败下阵来。🐍
一共安排了五个虚拟人物最后对了的只🜀⚭有一个，第二次测试甚至是📳🞸😼全军覆没。
不过于一🛝叶的老师比较⚓厉🝕害，所以说倒是不用担心就这么凉了。
于一叶当初识人的老师是谁呢？
其实就连于一叶都没有想到会是这个人。