我推测过,整个行业在专业媒体投放这一块,未来的空间,最多在1个亿左右。

    除了骄阳公司,可能还能养活一家专业媒体,这第二家专业媒体,顶多能做到一两千万的样子,而且估计要花四五年来积累。

    如果再进入第三家,绝对活不下来……”

    于光明大笑:“楠总,我觉得高阳说的是真话,CPI切入这个行业的意义不大。而且,有高阳在做,还领先两年多了,凭他的脑子,也许几脚就把咱們给踩死了。”

    冯茂楠呵呵一笑:“我就是打个比方,就像高阳说的,CPI进入这个行业,用四五年时间,才有可能做到一两千万,意义真的不大。”

    高阳自然不愿意真交出太阳能这个行业的底,CPI现在有600多号员工,年营收将近两个亿,人才众多,又是全国性布局,实力还是很强大的。

    当然,高阳也不惧CPI进入这个行业,进来了,双方就是竞争对手了,高阳自然会有办法打击CPI的生存空间。

    2003年,骄阳公司在太阳能这个行业,品牌形象和行业影响力,已经完全树立起来了,也不怕任何对手。

    新进者想追上骄阳公司,几乎不可能,骄阳公司从现在到今后几年,分阶段的战略战术,已经有很清晰的规划了。

    杨利民又道:“高阳,你去年提的建议,冯总真听进去了,2003年,CPI在地图业务上及时止损,团队部分人员转去做一个独立的IT专业媒体网站,主要方向是服务器和存储。

    这个项目,2003年做出了200多万流水,预计今年能做到400万到500万,能盈利了。”

    高阳道:“这样的转型,大方向是对的,IT纸媒的市场黄金期,也许就剩四五年了,互联网是大潮流,传统纸媒慢慢走向没落是必然的,而且多半会是IT纸媒率先受到冲击。

    当IT纸媒的广告收入出现行业性下滑之后,可能是雪崩式的局面,一年下滑30%,两年就下滑一半,大部分IT纸媒,两三年时间就得关张了。”

    任静笑问:“高阳,你们做的同城生活网站,感觉前景不错,如果CPI投资进来,你们愿意接吗?”

    高阳笑道:“这个项目,我们也是试水,初始投入才1000万资金,股东已经十好几位了,暂进也没必要再接纳新的投资方了。我倒是在考虑一个新的互联网创业方向,就是社交网站。”

    CTO何运刚道:“高阳,你说的是SNS网站吧?这类网站,目前在美国挺火的。”

    高阳道:“对,刚哥的嗅觉很敏锐,美国有一家名叫MySpaS网站就挺火。

    SNS,算是web2.0概念了,是一种互联网应用的创新,有很大的发展空间。

    这种模式,就像鹅厂当初借鉴ICQ,发展出来QQ,然后迅速风靡一样,它首先是一种免费模式,一种社交分享的概念,重点在发展注册用户,发展网站流量。

    但是,SNS网站,即便是做出一定流量了,要找到持续稳定的盈利模式,还是比较困难的。