第360章 致全体员工的一封信（求双倍月票）(1/4)
台上，高阳喝了一口茶，接着又道：
“从公司内网上，个别员工针对集团入股恒升电子一事的议论，我感受到了非常不好的一面。
51集团发展太快了，因为我们发展的战略大方向是互联网，很多项目的创办都要抢时间,要尽快完成布局。
在此过程中，我们可能忽略了企业文化建设，忽略了团队建设，管理上没跟上公司发展的节奏。
企业内网是什么？
这里是公司内部在线公开交流的工作场所，是为每一个员工提供为集团和各公司发展献计献策的地方，不是网吧,不是外面的互联网论坛，更不是菜市场！
我们在公司内部管理上，在工作氛围的引导上,明显出了问题，而且是大问题。
今天在场的各公司管理层和中层干部，都要反思，要自我检讨，要去思考我们的内部管理到底出了什么问题。
一些员工在内网上议论集团入股恒升电子一事，我就不一一列举了，就举一个例子。
有一位员工在内网发帖说，恒升电子的股价停牌前才5块多钱，我们花每股10元的代价，花了2.4个亿去接盘创始股东手里的2400万股，感觉不可思议，就是直接去股市买股票，也花不了这么多钱。
这样的言论出现在我们的内网上，而且还有个别员工跟帖表示赞同，简直荒唐可笑。
且不说战略投资恒升电子,是董事会层面讨论决定的重大决策,就是在常识层面，这样的言论出现在51集团内部，也让人感觉可笑，甚至悲哀。
对于股权和股票交易没有一点常识，便这样大放厥词，这像不像网络上那些胡说八道，喜欢跟人凭空放嘴炮的键盘侠？
在我们与恒升电子商谈入股之前，谁能用2.4亿的资金，在股市直接买到2400万股的恒升电子，我奖励他1000万！
对于集团的一项重大战略投资，我们的内部员工，不去理解和思考公司的战略目的，不去了解恒升电子是一家什么样的公司，到底有何价值。
反而作为一个门外汉，不懂装懂，高谈阔论，指点江山，指手画脚！
妄议集团董事会的决策！
一个人，对于自己不了解、不懂的专业领域，不去学习思考，反而张嘴就来,这样的态度是可悲的,也是可怕的。
这两三年以来，我们从太阳能传媒开始，从20多名员工开始，发展到了现在有1400多名员工的集团。
这1400多名员工，超过60%是大学本科毕业生，还有不少重点大学毕业的高材生。
“从公司内网上，个别员工针对集团入股恒升电子一事的议论，我感受到了非常不好的一面。
51集团发展太快了，因为我们发展的战略大方向是互联网，很多项目的创办都要抢时间,要尽快完成布局。
在此过程中，我们可能忽略了企业文化建设，忽略了团队建设，管理上没跟上公司发展的节奏。
企业内网是什么？
这里是公司内部在线公开交流的工作场所，是为每一个员工提供为集团和各公司发展献计献策的地方，不是网吧,不是外面的互联网论坛，更不是菜市场！
我们在公司内部管理上，在工作氛围的引导上,明显出了问题，而且是大问题。
今天在场的各公司管理层和中层干部，都要反思，要自我检讨，要去思考我们的内部管理到底出了什么问题。
一些员工在内网上议论集团入股恒升电子一事，我就不一一列举了，就举一个例子。
有一位员工在内网发帖说，恒升电子的股价停牌前才5块多钱，我们花每股10元的代价，花了2.4个亿去接盘创始股东手里的2400万股，感觉不可思议，就是直接去股市买股票，也花不了这么多钱。
这样的言论出现在我们的内网上，而且还有个别员工跟帖表示赞同，简直荒唐可笑。
且不说战略投资恒升电子,是董事会层面讨论决定的重大决策,就是在常识层面，这样的言论出现在51集团内部，也让人感觉可笑，甚至悲哀。
对于股权和股票交易没有一点常识，便这样大放厥词，这像不像网络上那些胡说八道，喜欢跟人凭空放嘴炮的键盘侠？
在我们与恒升电子商谈入股之前，谁能用2.4亿的资金，在股市直接买到2400万股的恒升电子，我奖励他1000万！
对于集团的一项重大战略投资，我们的内部员工，不去理解和思考公司的战略目的，不去了解恒升电子是一家什么样的公司，到底有何价值。
反而作为一个门外汉，不懂装懂，高谈阔论，指点江山，指手画脚！
妄议集团董事会的决策！
一个人，对于自己不了解、不懂的专业领域，不去学习思考，反而张嘴就来,这样的态度是可悲的,也是可怕的。
这两三年以来，我们从太阳能传媒开始，从20多名员工开始，发展到了现在有1400多名员工的集团。
这1400多名员工，超过60%是大学本科毕业生，还有不少重点大学毕业的高材生。